Instrucțiuni gratuite pas cu pas 
Om du är väldigt rik behöver du kanske inte investerare, åtminstone inte när det kommer till pengar. Men du kanske fortfarande vill locka investerare för att hjälpa till med din trovärdighet på marknaden. Om du till exempel startade ett skivbolag med dina egna pengar och du övertygade Paul McCartney att investera i ditt skivbolag, skulle det fortfarande ge en enorm vinst. För att göra det måste du kunna ge Paul McCartney en trovärdig plan för att visa honom, eller någon investerare, att du vet vad du gör. Om du behöver långivare måste du ha en plan som visar att du förstår både belöningarna och riskerna och att du har hittat ett sätt att växa. Då har du kommit långt om du vill övertyga en investerare att komma över med sina pengar. 
Administrativa kostnader: hyran, kontorsmateriel, men även skatter och tillstånd kan vara mycket betydande. Glöm inte att ta med kostnader för telefon, internet, skrivare, papper, datorer och visitkort på denna lista. Självklart behöver du också en hemsida och även någon som bygger och underhåller hemsidan. Vissa kostnader är veckovis, andra månadsvis och vissa endast en gång vartannat år. Det kan tyckas vara mycket vid en första anblick, men om du skriver en plan för de kommande fem åren bör du kunna se hur dessa kostnader i slutändan bara utgör en liten del av den ekonomiska bilden. Inspelningskostnader: som skivbolag måste du släppa album av artister eller band. Det betyder att du är ansvarig för hela inspelningskedjan: hyran av en studio, avgifter för eventuella sessionsmusiker, avgifterna för teknikern, producenten (kanske är det du, men du måste också ha betalt) och de tekniker som ansvarar för mixning och mastering. Marknadsföringsbudgeten: en bra skiva gör ingenting av sig själv, den måste marknadsföras. För att göra det behöver du sälja ditt skivbolag och album via internetannonser, tidnings- och tidningsannonser, pressmeddelanden och din egen webbplats. Du måste också arbeta med designers för att skapa en företagsidentitet, en igenkännlig stil för omslagen, bara den allmänna designplanen. Juridiska tjänster: Medan du arbetar hårt för att producera bra musik måste någon ta hand om att skriva tydliga kontrakt för dina artister och för dina affärsavtal. Du behöver också en bra revisor för alla dina skatteärenden. Du behöver människor du litar på och bygger på. 
Du kan till exempel basera detta på hur det går för banden du vill kontakta nu: säljer de ut lokaler? Om du ska signera band som är helt nya kommer du förmodligen att behöva spendera mer på marknadsföring för att få ut det här bandet på marknaden. Signerar man fler band kommer även den potentiella försäljningen att öka. Om du planerar för år tre till fem i din prognos måste du bestämma hur du ska få in nya talanger och vad du ska göra för att befordra. Här blir förutsägelsen lite mer komplicerad: om ett band gör det riktigt bra blir det lättare att marknadsföra dina andra band. Omvänt kan ett band som säljer lite vara en stor belastning för hela företaget. 
Marknadsföring och försäljning: någon som går långt för att marknadsföra ditt märke, som känner marknaden väl och som har en god relation med artister och promotorer såväl som potentiella investerare. Det här är den som kan göra eller förstöra ditt företag: de är ansvariga för att ta in nya talanger och göra bragder kända för världen. Ju bättre de presterar, desto mer framgångsrik blir du. produktion. Du behöver någon som kan alla detaljer i hela inspelningsprocessen, som kan eller kan utbilda bra tekniker, mixers och producenter och som kan leda en inspelningssession. Anställa frilansare. För att hålla kostnaderna låga i början, överväg att anställa annan personal på frilansbasis. Detta kan vara användbart för grafisk design, avtalshjälp, redovisning och annat som inte behöver göras konstant. 
Närma dig bandet, gå och prata med dem. Ta reda på vilka de är, hur länge de har varit tillsammans, om de har släppt något och vad de har för planer för framtiden. Viktigast av allt, ta reda på om de redan har signerats av ett skivbolag. Det borde inte vara ett problem, men för ett startande skivbolag kan det vara bättre att välja ett band som ännu inte har spelats in. 
Lär känna teknikerna, prata med dem om deras inspelningsfilosofi, hur de interagerar med band, vad som irriterar dem. Det är bra att veta om du till exempel har en rappare som du tror kommer göra mål, medan inspelningsingenjören hatar rapmusik. Be dem visa upp några av sina bästa arbeten och lyssna noga. Om du vill vara riktigt noggrann, be dem om en CD med en del av deras arbete så att du kan lyssna på det på din egen installation. Ibland kan något låta bra i en studio, men plötsligt är det väldigt tråkigt hemma. 
Om du bygger en bra relation med en manager och ett av hans band är redo att hitta ett skivbolag, kan han säga: "Jag vet vem jag ska vara med!". 
Överväg separata marknadsföringsmetoder, som att skriva ut en T-shirt med en nedladdningskod för ett mixtape från din etikett. Ett märke från Memphis i USA, Goner, gav alla som "goner" tatuerade sig på sina kroppar gratis vinylsinglar. 
I början av 1990-talet tog stora märken mycket större risk när de signerade okända eller "underjordiska" band. Till exempel var Sonic Youth, ett indieband från New York, signerat av det stora skivbolaget Geffen. Affären uppskattades av både musikfans och folk från "företag". Om du tjänar bra pengar på ditt märke, överväg att ta lite mer risk med nästa projekt du skriver under.
Startar ett skivbolag
Även om musikbranschen förändras i snabb takt finns det alltid ett behov av progressiva skivbolag. Ett framgångsrikt skivbolag (eller skivbolag) hittar nya talanger, betalar inspelnings- och mixkostnader, hjälper till med turnéer och marknadsför och marknadsför sitt stall av artister.
Steg
Del 1 av 3: Planera verksamheten
1. Bestäm ramarna för ditt företag. Var effektiv som nystartad: rikta in en specifik genre för att bygga upp ett rykte. Detta ramverk bestäms till stor del av vad du vill uppnå. Om ditt mål är att tjäna mycket pengar bör du fokusera på mainstreammusik. Om du vill vara den ledande etiketten för samtida postavant jazzcore, kommer det valda ramverket och tillvägagångssättet att vara helt annorlunda.
2. Skriv en affärsplan. Du behöver detta på olika nivåer. Det första (och viktigaste) du behöver för att bygga upp skivbolagsskelettet: hur planerar du att hitta och utveckla talanger, hur går du tillväga för att marknadsföra och marknadsföra, din förståelse för marknaden och konkurrensen, finansieringen av verksamheten och hur du planerar att göra det till ett lönsamt företag.
3. Ange alla kostnader som är förknippade med att starta ditt företag. Detta inkluderar allt från häftklamrar till el, skjutkostnader, produktionskostnader. Var noggrann när du gör det här: människor som överväger att investera i ditt märke kommer säkert att vara mycket noggranna när de läser din plan! Här är några saker att se upp för:
4. Gör en likviditetsprognos. Att planera en likviditetsprognos, det vill säga en kassaflödesprognos, för ett, tre och fem år kräver viss skicklighet och en del gedigna gissningar. Det första året borde vara ganska stabilt: du har redan en bra uppfattning om startkostnaderna och du har förmodligen redan i åtanke vilka album du vill släppa. Använd denna information för att avgöra vad kostnaderna kommer att bli och fördelarna.
5. Sätt ihop ditt lag. Du måste samla ett team runt dig, om du förstås inte är extremt begåvad inom försäljning, marknadsföring, musik, affärer, konst, samtal och även extrajobb som advokat. Här är några färdigheter som ett framgångsrikt team bör ha:
Del 2 av 3: Genomför din plan
1. Gör ditt företag officiellt. Välj rätt företagsform för ditt märke så att du officiellt kan verka på marknaden och skydda dig själv. Det finns flera alternativ:
- Enskild firma. Här gör du allt själv. en enskild firma är lätt att starta, lätt att avsluta och lätt att underhålla. Du kanske har rådgivare eller vänner som kan hjälpa dig, men i slutändan beror allt på din tallrik. Det gäller både vinst och kostnader. Detta är inte användbart för att locka investerare, det ger lite skydd för dig själv: om företaget går i konkurs kommer du att gå i konkurs. Om du planerar att göra en verklig förvandla ditt skivbolag till ett företag, eller om du vill anställa folk när du växer, är det bättre att du väljer en annan affärsform.
- Company Under Firm (VOF). En VOF är bra för små företag. Det är enkelt och billigt att starta och du kan starta verksamheten med flera partners. Alla partners bidrar med något och du behöver inget startkapital. Men även med en VOF är du personligen ansvarig för skulderna. Om du letar efter investerare kanske detta inte är det bästa alternativet.
- Privat aktiebolag (BV). Om du planerar att starta ett stort företag och letar efter investerare som gillar en formell struktur, är det bäst att välja BV. Fördelen med BV är att det är en juridisk person. Detta innebär att i de flesta fall inte du, utan BV är ansvarig för eventuella skulder. Som styrelseledamot är du anställd av BV och du agerar på dess vägnar. Du kan sätta upp en BV ensam eller tillsammans med andra. Om du är den avslappnade typen som inte vill ha för mycket krångel, är detta förmodligen inte det bästa alternativet...om du inte är redo för den högre växeln!
2. Ta in talangen. Nu när din plan är klar och du har en företagsform och de nödvändiga tillstånden, den grafiska designen är klar och du har investerare, är det dags att börja jobba!
3. Gå ut, lyssna på livemusik, men lyssna kritiskt. Titta på publiken och se hur de reagerar på bandet. Om de dansar från början och hänger på sångarens läppar kan det vara något speciellt!
4. Möt pressen. Din stad är full av journalister som kan hjälpa dig att sprida budskapet om dina nyheter, men de behöver känna dig. Hitta dem i tidningarna, musikbloggarna och anslut. Bjud in dem på lunch, eller låt dem komma till studion. Hålla kontakten.
5. Hitta rätt studior. Sök efter bra inspelningsstudior nära dig och gör ett besök. Vissa kommer att vara extravaganta super-de-luxe studios, andra kommer att vara blygsamma när det gäller utrymme men också i den tillgängliga utrustningen. Det är viktigt att tänka på, men det viktigaste är kvaliteten på musiken som kommer ut ur högtalarna.
6. Besök skivaffärerna. Stora som små, de är där för att sälja skivor. Om du lär känna människorna kommer de att lägga mer kraft på att sälja dina produkter. Det kan tyckas obetydligt, men varje liten bit kan hjälpa.
7. Lär känna cheferna och bokarna. Det här är människorna som vet vad som händer i musikbranschen och i slutändan kan ni hjälpa varandra.
Del 3 av 3: Hålla fast vid framgången
1. Särskilj dig som varumärke. När allt det praktiska är omhändertaget är det dags att bygga, underhålla och odla bilden kring ditt märke. Gör en bra logotyp och se till att du använder den logotypen på skivornas omslag, på hemsidan och på t-shirts, klistermärken, muggar och liknande. Rita band och akter som passar in i bilden av ditt skivbolag.
- Ta till exempel en titt på framgångsrika indieetiketter som Sub Pop och Matador för läroboksexempel på "varumärkeshantering". Dessa etiketter har en oberoende affärsplan som också är mycket varierande.
2. Marknadsför ditt märke kreativt. Under det senaste decenniet har uppkomsten av internet förändrat hur musik köps, lyssnas på och distribueras. Om du väljer en gammaldags modell (turerande och beroende av CD-försäljning och airplay) kommer du förmodligen att ha svårt. YouTube-videor och modeller där människor betalar vad de vill blir allt viktigare för att upprätthålla ett varumärkes framgång.
3. Arbeta på en fanbas. Sub Pop började med att dra grungeband från nordvästra USA, men nu har de alla sorters band i stallet som är mer mainstream, som Iron & Vin och Fleet Foxes. Genom att utöka sin smak på detta sätt har deras framgång och marknadsandel ökat enormt. Även om du bara fokuserar på en liten subkultur nu, fundera över hur du kan införliva andra ljud och smaker i ditt varumärke.
Tips
- Var alltid alert! Var alltid ett steg före konkurrenterna genom att hitta nya, unika talanger.
- Vänta. Precis som andra nystartade företag innebär det hårt arbete att starta ett skivbolag, man måste hela tiden jobba på det. Om du jobbar hårt, hittar rätt talang och marknadsför ditt märke effektivt, går det bra!
- Sälj aldrig "nej" till talang. Håll kontakten, även om du inte kan göra något med det för tillfället!
Varningar
- Pengar är det största problemet i alla företag, så se till att du har tillräckligt med kapital.
Оцените, пожалуйста статью
