Instrucțiuni gratuite pas cu pas 
För att piffa till det lite kan du använda Beatles metod. De använde ofta ett roligt namn för en låt tills den var klar. Så var låtens arbetstitel i går till exempel "äggröra". 
Tänk bara på välkända, mer och mindre nya världsberömda framgångshistorier från duos som John Lennon och Paul McCartney, Bill Gates och Paul Allen eller Steve Jobs och Steve Wozniak. De har till stor del att tacka sin framgång på det nära samarbetet, som tog fram det bästa hos båda personerna, och de har alla blivit miljardärer. Du kommer garanterat att bli miljardär genom att arbeta med en annan person? Inte det, men det kan absolut inte skada. 
Kompletterar den andra dina svagheter?? Eller tar ni båda med bara en speciell färdighet? Var i så fall försiktig eftersom det kanske är för många som är upptagna med samma sak, medan andra saker blir kvar. Håller du med i grunden?? Oenighet om detaljer är oundvikliga, och ibland till och med hjälpsamma. Men om du inte är överens om det väsentliga, det vill säga huvudmålet för ditt företag, kan detta leda till irreparable konflikter. Se till att ditt team ligger lika bakom målet och är villiga att arbeta lika hårt för det som du är. Om du bjuder in folk till en intervju, försök att läsa upp för att lära dig mer om hur man upptäcker verklig talang bakom alla dessa grader och titlar, eller någons brist på sådana. Människor har ofta medfödda talanger som inte direkt matchar de traditionella utbildningsvägar de har tagit (eller inte gör); känna om det finns ett "klick" (om ni gillar varandra) och om någon kan ha dolda talanger är därför lika viktigt som hans eller hennes egenskaper på pappret. 
Enskild firma, om du ska driva ditt företag (utan personal) ensam eller tillsammans med din make. Ett partnerskap under Firm, om du ska driva denna verksamhet med en partner. Ett kommanditbolag, bestående av ett antal kommandanter, som är ansvariga för problem inom bolaget, och ett antal kommanditbolag, som endast ansvarar för det belopp de investerar i verksamheten. De delar alla i vinsten och förlusten. Ett kapitalbolag eller partnerskap, där ingen av delägarna är ansvarig för någon annans vårdslöshet. 
Konkurrens handlar inte bara om själva produkten eller tjänsten. Det handlar också om att vara trovärdig på ett socialt plan och mot sin omgivning. Konsumenter blir allt mer medvetna om att ett företag måste visa att det bryr sig om goda arbetsförhållanden och miljö. Att ha kvalitetsmärken från välkända organisationer, i form av etiketter och logotyper, kan ge kunderna den extra säkerheten att din produkt eller tjänst överensstämmer mer med deras standarder och värderingar än en produkt utan ett sådant kvalitetsmärke. 
Ett handelskonto är ett avtal enligt vilket en bank, köparen, tillhandahåller en kreditgräns till en företagare, så att den kan samla in betalningar från ett specifikt kreditkortsmärke. Det går i princip inte att samla in betalningar via de större kreditkortsmärkena. The Square har dock ändrat detta, så du behöver inte begränsa dig till det här alternativet. Ta bara en titt på det. The Square är en elektronisk enhet med vilken kreditkortsinformation kan utbytas, som du kan ansluta till din telefon eller surfplatta och förvandla den till ett slags kassaregister. Du har förmodligen stött på torget i butiker, eftersom systemet används alltmer på kaféer, restauranger, gatustånd och andra försäljningsställen (torget känns igen på en plastruta i storleken som ett frimärke som placeras i en surfplatta eller telefon). är ansluten). 
Få original, iögonfallande visitkort tryckta. 
Behovet av att anpassa dina idéer. Du kan komma till slutsatsen att du behöver justera färgen, strukturen eller storleken på din produkt. Du kan behöva erbjuda dina tjänster i en mer omfattande, mer kortfattad eller mer specifik form. Du måste nu vara uppmärksam på allt som kommer upp under test- och utvecklingsperioderna. Du kommer automatiskt att känna av när något behöver ändras för att öka kvaliteten eller för att göra det du erbjuder mindre som den slitna konkurrentens produkt. Be om feedback. Dina vänner och familj är utmärkta kandidater för att ställa frågor och ge dig feedback – låt dem ge dig sin åsikt! brist på utrymme. Detta händer oftare än du tror. Innan du vet ordet av, hopar sig förnödenheterna och du måste förvara dina produkter i vardagsrummet, sovrummet och trädgårdsskjulet. Överväg vid behov att hyra förråd. 
Ordna en fest eller en drink som du bjuder in alla som kan annonsera dig via mun till mun. Det behöver inte vara dyrt – köp drinkar och snacks från en grossist och be vänner och familj att hjälpa dig servera (du kan tacka dem med en av dina produkter eller tjänster!).
Starta ett litet företag
Drömmer du också om att äga ett eget företag?? Äntligen din egen chef, att kunna bestämma ditt eget öde --- eller vem vet, till och med vara i toppen av en hel bransch. Är det svårt? Utan tvekan. Är det utmanande? Det är säkert. Måste du vara rik och välutbildad och behöver du ett långt CV för det? Absolut inte! kan du göra det också? Enligt den magiska 8-bollen, en leksak som används för att förutsäga framtiden, är svaret alltid "Ja"!Så hur gör du, hur får du det att fungera? Planera, planera och planera lite till! Det finns flera färdiga och utförligt testade sätt att komma igång med ditt eget företag, så du kan börja redan idag!
Steg
Del 1 av 6: Bestäm grunderna
1. Fundera på vad du vill göra.Det kan vara en produkt du alltid har velat göra, eller en tjänst du tror att folk skulle kunna dra nytta av. Det kan till och med vara något som folk inte vet att de behöver ännu eftersom det inte har tänkts på tidigare.
- Det kan vara användbart —–och roligt—– att ha en informell brainstormingsession med några smarta och kreativa vänner. Börja med en enkel fråga som: "vad ska vi göra?". Syftet med en brainstormingsession är inte att skriva en komplett affärsplan, utan att helt enkelt få lite idéer. Många av de idéerna kommer att hamna i papperskorgen, och andra kommer inte att vara riktigt originella, men det finns alltid några som du kan göra något med.
2. Sätt upp dina mål. Vill du ha ekonomiskt oberoende, eller vill du sälja din verksamhet till högstbjudande? Vill du ha något litet och tydligt, något du gillar att göra och som ger dig en stabil inkomst? Det här är saker du måste avgöra tidigt.
3. Tänk på ett namn som fungerar. Du kan till och med komma på ett namn innan du har bestämt dig för exakt vad du ska göra. Ett bra namn kan till och med hjälpa dig att avgöra exakt vilken typ av företag du ska starta. När din plan växer och saker börjar ta form kan du komma på det ideala namnet, men låt det inte hindra dig från att komma på ett namn tidigt – välj ett namn att använda under planen; du kan alltid ändra det senare.
4. Bestäm vilken typ av team du ska arbeta med. Ska du starta företaget ensam, eller tillsammans med en eller två goda vänner? Att arbeta tillsammans kan vara mycket användbart eftersom människor alltid inspirerar varandra till nya idéer. Ordspråken "Två kan vara mer än en" och "Helheten är större än summan av dess delar" gäller verkligen här.
5. Välj vist. Välj noggrant de personer som du ska starta verksamheten med. Bara för att någon är din bästa vän betyder det inte att du kan arbeta bra tillsammans som affärspartner. Starta ditt företag med någon du litar på. När du väljer dina samarbetspartners och personal är följande saker viktiga, bland annat:
Del 2 av 6: Att skriva en affärsplan
1. Förbered en affärsplan. En affärsplan (eller affärsplan) hjälper dig att avgöra vad du behöver för att starta ditt företag, oavsett om det är ett stort eller litet företag. Den sammanfattar kärnan i ditt företag i ett dokument. Dessutom hjälper det investerare, bankpersonal och andra parter som kan vara intresserade av ditt företag att avgöra hur de bäst kan hjälpa dig, och om ditt företag kommer att vara lönsamt eller inte. Mycket användbara böcker har publicerats om hur man skriver en affärsplan som beskriver de viktigaste delarna i detalj. Använd minst en av dessa böcker som guide (du kan hitta dem i bokhandlar, bibliotek och på Internet). Sammanfattningsvis bör du åtminstone inkludera följande delar i din affärsplan:
2. Kort sammanfattning. I vilket fall som helst bör du inkludera ett antal grundläggande element i din affärsplan. Beskriv företagets globala koncept, hur du kommer att finansiera det, hur mycket du tror att du kommer att behöva i fonder, dess nuvarande status, inklusive juridisk status, personer som är inblandade, en kort beskrivning av företagets historia och all annan information som kommer att få människor att tro på framgången för ditt företag.
3. Företagsbeskrivning. I detta beskriver du ditt företag mer i detalj, och du beskriver företagets position på den totala marknaden. Vilka kommer dina kunder att vara och hur kommer du att marknadsföra din produkt?? Om du har valt en viss affärsstruktur, såsom ett aktiebolag, ett privat aktiebolag eller en enskild firma, vänligen ange det också och förklara varför du valde den formen. Beskriv din produkt, dess huvudsakliga egenskaper och varför du förväntar dig att folk ska köpa den.
4. Nämn några marknadsföringsstrategier. För att bli framgångsrik måste du lära känna "din" marknad, så du måste lägga mycket tid på att analysera vem som exakt kommer att vara intresserad av din produkt och hur du ska få dem att betala dig deras pengar. Hur stor är din marknad, kommer det att finnas möjligheter att öka basmarknaden, vilka är dina försäljningspotentialer? Om du förstår dessa variabler kommer du att vilja sälja dem till den person som läser din affärsplan.
5. Konkurrensanalys. När du skriver de ovannämnda delarna får du också reda på vilka dina främsta konkurrenter är. Försök ta reda på om någon redan gör något liknande det du planerar att göra och hur framgångsrika de har varit. Det är lika viktigt att ta reda på vad de gjorde fel och vad som förstörde deras verksamhet.
6. Utvecklingsplan. Hur kommer du att skapa din produkt? Är det en tjänst du erbjuder, eller, om det är något mer komplicerat – programvara eller en fysisk produkt som en ny sorts leksak eller en brödrost – vad det nu är, hur ska det tillverkas?? Styr processen från råvarans ursprung och montering till efterbehandling, förpackning, lagring och leverans. Behöver du extra folk? Kommer fackföreningar att vara inblandade? Du måste ta hänsyn till alla dessa saker.
7. Planera dina aktiviteter. Vem leder och vem följer?? Bestäm din organisation, från receptionisten till direktören, och allas roll; både sina uppgifter och sin roll på det finansiella området. Att känna till din organisations struktur hjälper dig att planera dina driftskostnader så att du kan bestämma exakt hur mycket kapital du behöver för att fungera effektivt. Tänk på att ditt företag kommer att fortsätta att utvecklas och att detta kommer att ge dig en ungefärlig uppfattning om vem det kommer att krävas för att hålla det igång; När ditt företag växer kommer du sannolikt att anpassa antalet personer du planerade att anställa efter behoven för tillfället. Dessutom inkluderar "personalen" dig ofta lika mycket som alla du ber om råd, såsom din advokat och din revisor. Det är inga problem, så länge du visar att du är villig att betala för extern rådgivning och hjälp tills ditt företag är redo att anställa.
8. Se till att den ekonomiska sidan är täckt. Sammanfattningsvis innebär det att du beskriver hur mycket du planerar att spendera och hur mycket du tror att du kommer att tjäna. Detta är den mest dynamiska delen av din plan, och kanske den viktigaste i det långa loppet. Justera därför denna del månadsvis det första året, var tredje månad det andra året och sedan en gång om året.
Del 3 av 6: Juridiska aspekter
1. Överväg att söka en advokat eller juridisk rådgivare. Du kommer att möta många hinder när du går från ditt monotona kontorsjobb till att vara en övertids- och underbetald entreprenör. Några av dessa hinder kommer att vara högar av regler och förordningar, från hyresavtal till stadsförordningar, kommunala tillstånd, statliga krav och dokument relaterade till skatter, obligatoriska bidrag, kontrakt, aktier, partnerskap och så vidare. Tanken att det finns någon att ringa när du behöver råd är en tröstande tanke, såväl som en källa till hjälp som du desperat kommer att behöva när du planerar din väg till framgång.
- Välj någon som det är med "klick" och han förstår vad du gör. Det måste också vara någon med erfarenhet inom detta område, eftersom en oerfaren juridisk rådgivare snabbt kan få dig i trubbel och sluta med böter eller till och med fängelse.
2. Skaffa en revisor. Du behöver någon som kan hantera din ekonomi smidigt, men även om du tror att du kan sköta din bokföring själv, behöver du någon som förstår skatteaspekterna av att driva ett företag. Beskattning kan vara en komplicerad verksamhet för ett företag, så du behöver (åtminstone) en skatterådgivare. Och återigen, oavsett om du lägger ut en stor eller en liten del av din ekonomi, välj någon som är pålitlig.
3. Skapa en affärsenhet. För skatteändamål och förhoppningsvis för att locka investerare måste du bestämma vilken typ av företag du vill starta. Du bör känna till begreppen aktiebolag, privat aktiebolag m.m., men för att starta ett litet företag måste du välja en av följande former:
Del 4 av 6: Hantera din ekonomi
1. Se till att dina startkostnader täcks. Hur ska du finansiera ditt företag i första hand? Det finns alla möjliga alternativ såsom banken, riskkapitalister (riskkapitalister), informella investerare (de så kallade ängelinvesterare), kommunala subventioner eller stöd till småföretag, eller ditt eget sparande. Du kommer förmodligen inte att göra hela 100 % av vad du planerat, så du behöver tillräckligt med lättillgängliga reserver för att täcka vissa kostnader tills allt faktiskt fungerar smidigt. Ett av de snabbaste sätten att gå i konkurs är genom brist på kapital.
- Tänk på "4 F:s for Investment": Grundare (grundare, d.v.s. personer som delar din idé), familj, vänner och dårar.
2. Se till att du har mer än minimum. Du kan bestämma att du behöver 50 000 USD för att starta ett företag, och det kan vara rätt. Du tar in de där $50 000, köper skrivbord, skrivare och råmaterial, men sedan kommer månad två, du producerar fortfarande, hyran måste betalas, likaså lönerna, och du får alla räkningar presenterade på en gång. När detta händer är förmodligen allt du behöver göra att stänga av. Om möjligt, försök att ha tillräckligt med reserver för ett år utan inkomst.
3. vara sparsam. Planera att spendera så lite som möjligt på kontorsmaterial och fasta kostnader under uppstart. Du behöver inte en lyxig kontorsbyggnad, och du behöver inte ultramoderna stolar eller dyra konstverk på väggen. Ett kvastskåp på rätt plats kan räcka om du alltid lyckas ta dina kunder till det lokala lunchrummet efter att ha tagit emot dem i hallen för tidsbokning. Många nystartade företag har misslyckats på grund av inköp av dyra extramaterial och bristande uppmärksamhet på själva verksamheten.
4. Gör några beräkningar och en bra planering. Kartlägg din väg till ekonomisk framgång. Till vilket pris vill du sälja din produkt eller tjänst?? Hur mycket kommer det att kosta dig att producera den? Gör en grov uppskattning av nettovinsten inklusive de fasta kostnaderna som hyra, energi, personal etc.
5. Gör en konkurrentanalys. Ta reda på vilket pris de säljer en liknande produkt. Kan du tillföra något till det (mervärde) för att säkerställa att din produkt är annorlunda och därigenom säkerställa att priset blir mer attraktivt? Till exempel kan ditt företag erbjuda ett extra års garanti gratis, eller en gratis reservdel eller snygg pryl vid första köpet.
6. Håll dina driftskostnader under kontroll. Håll ett öga på dina driftskostnader och se till att de inte överstiger dina prognoser. När du ser att pengar spenderas i onödan på något – som elektricitet, telefon, kontorsmaterial eller förpackningar – ta en titt runt dig och uppskatta hur mycket du verkligen behöver, och gör allt du kan för att minimera eller eliminera den utgiften. Tänk så ekonomiskt som möjligt vid uppstart. Du kan till och med tänka på att hyra istället för att köpa och du kan betala vissa saker i förskott istället för att binda dig till långtidskontrakt.
7. Se till att folk kan betala dig. Du måste på något sätt se till att du kan ta emot betalningarna från dina kunder. Du kan nu arbeta med den så kallade Square för att samla in kreditkortsbetalningar, vilket kan vara idealiskt för ett litet företag eftersom det kräver väldigt lite pappersarbete och kostnaderna är låga. Men om du inte är så tekniskt kunnig kan du också gå på den gammaldags vägen och öppna ett handelskonto.
Del 5 av 6: Marknadsföring
1. Tillhandahålla en webbplats. Om du ska sälja via internet, se till att ditt företag drivs elektroniskt och gör antingen din egen hemsida eller låt någon göra det åt dig. Detta kommer att vara ditt skyltfönster, så se till att du gör allt du kan för att få folk att besöka och stanna kvar på din webbplats.
2. Anlita professionella designers. Detta kostar lite mer, men en välpresenterad, pålitlig webbplats är avgörande. Om du också ska ordna finansiella transaktioner genom din webbplats, investera i säkerhetskryptering och välj pålitliga och ekonomiskt sunda företag att utföra transaktionerna.
3. Ta fram annonsören i dig. Även om du fortfarande tror på din produkt, kommer den inte att bli en framgång om andra inte tror på den också. Om du inte har någon erfarenhet av reklam och marknadsföring eller om du bara inte gillar försäljningsargument, måste du komma över det nu och ta på dig din annonsörsjacka. Sätt ihop en bra, kort chatt för att övertyga folk om att de behöver din produkt eller tjänst. Detta bör återspegla värdet, syftet och potentialen för vad ditt företag har att erbjuda. Skriv flera olika versioner av det här talet tills du hittar en version som säger allt, känns bra för dig och som du kan recitera utan problem. Glöm inte att öva!
4. Lägg tillräckligt med tid på att utveckla din profil på sociala medier. Du kan börja göra detta långt innan ditt företag är redo, ju förr desto bättre. Använd Facebook, Google+, Twitter och alla andra former av sociala medier för att få folk entusiastiska och sprida ordet. Du vill att folk ska bli entusiastiska och prata om ditt projekt så att de kan följa dess utveckling. (Använd företagsadresser för ditt företag och håll dina privata adresser åtskilda. Skicka inte alltid samma meddelande utan justera det, beroende på vilken adress du använder och din målgrupp.)
5. Omsätt dina marknadsförings- och distributionsplaner i praktiken. Börja marknadsföra så snart din produkt är under utveckling eller medan dina tjänster utvecklas, och så snart du vet ungefär när sakerna är klara för försäljning. Om du planerar att annonsera i tidningar eller tidskrifter vill de ha bilder eller kopior av din produkt minst två månader före publicering. Om du ska erbjuda din produkt eller tjänst i butik, gör det i förväg och reservera tillräckligt med plats på hyllorna. Om du ska sälja online, se till att din webbplats är redo för elektroniska affärer. Om du erbjuder en tjänst, annonsera i lämplig annonsör eller branschtidningar, i tidningar och på internet.
Del 6 av 6: Starta ditt företag
1. Se till att du har tillräckligt med utrymme. Oavsett om det är ett kontor eller ett lager, om du tror att du behöver mer utrymme än ditt garage eller gästrum, skaffa det nu.
- Du kanske normalt kan arbeta hemifrån och behöver bara ibland extra utrymme för möten eller ta emot kunder. I så fall kan du ofta använda utrymmen i centrum. googla det "hyra företagsutrymme [namn stad/provins]" och du kommer att hitta ett stort antal platser nära dig tillgängliga för tillfällig uthyrning.
2. Utveckla din produkt eller tjänst. När du har fått ditt företag i ordning, ekonomin på plats och du har anställt din mest nödvändiga personal är du redo att gå. Du kan få all programvara kodad och testad med din tekniska personal, eller krossa materialet och göra det till ditt fabriksutrymme (aka garage), eller så kan du köpa extra stor och höja ditt pris. Vad du än gör förbereder du under produktionsprocessen din produkt eller tjänst för marknaden. Under denna period kan du behöva ta itu med följande:
3. Lansera din produkt eller tjänst. När din produkt är monterad, förpackad, kodad, släppt online och redo för försäljning, eller dina tjänster är färdigutvecklade och redo att levereras, arrangera ett speciellt evenemang för att starta ditt företag. Skicka ett pressmeddelande, ropa det från hustaken. Skicka det på Twitter, lägg det på Facebook, låt alla höra det i varje hörn av din marknad – du har startat ett nytt företag!
Tips
- Ge alltid kvalitet och bra service till människor som potentiellt kan bli dina kunder, även om de inte är det nu. När de behöver din produkt vill du vara den första de tänker på.
- Tack vare internet är ett onlineföretag förmodligen det enklaste sättet att starta ett företag idag. Dessutom är startkostnaderna mycket lägre än för att starta ett "riktigt" fysiskt företag.
- Fortsätt lära dig och var öppen för förändring. Hitta kompisar, mentorer, lokala företagsorganisationer, internetforum och wikis för att utbyta idéer om de dagliga problemen med egenföretagare. Det är mycket lättare att driva ditt verkliga företag på ett bra och framgångsrikt sätt när du inte behöver fortsätta att uppfinna hjulet på nytt i alla möjliga praktiska saker, precis som det är för andra entreprenörer.
- Att starta ett franchiseföretag kan vara ett bra alternativ, men de flesta människor har inte tillräckligt med startkapital för det.
- De flesta direktförsäljningsföretag har lågt startkapital jämfört med ett traditionellt tegel- och murbruksföretag. Det ger dig också möjligheten att nå break-even-punkten mycket tidigare än med en traditionell satsning.
- Ett annat alternativ är handel på eBay eller Overstock.
- Det går bra att börja med en eller två produkter och sedan fortsätta lägga till nya idéer allt eftersom!
- Var inte rädd för att experimentera med priser. Du måste sätta ett lägsta pris för att din produkt eller tjänst ska nå noll, men experimentera gärna med varianter som extra låga eller exklusiva, högre priser.
Varningar
- Akta dig alltid för folk som ber dig om pengar innan de erbjuder dig något. Handel skapar välstånd genom "ömsesidig" vinst, så ett företag måste vara villigt att betala dig om de vill att du ska arbeta för dem. (En franchise- eller hemmaverksamhet kan ha motiverade startkostnader, men de måste erbjuda ett rimligt pris för att låta dig arbeta inom företaget så att cheferna börjar tjäna pengar på din framgång, inte bara du i sin roll.)
- Akta dig för affärsförslag som verkar erbjuda "något för ingenting". Detta innebär ofta att man tar något från någon - vanligtvis från dig. Det finns många varianter, av vilka några är mer genomarbetade än andra, såsom de så kallade pyramidsystemen och förskottsbedrägerier.
"Starta ett litet företag"
Оцените, пожалуйста статью
