Instrucțiuni gratuite pas cu pas 
Att skriva en självbedömning hjälper dig att se om du är på rätt väg för att nå dina karriärmål. 
Se om du kan använda ditt arbetsmaterial, som e-postmeddelanden och rapporter du har skrivit, för att ge konkreta exempel på ditt arbete och stödja de prestationer du har gjort. Sådant material kan hjälpa dig att fräscha upp ditt minne, och du kan till exempel extrahera citat från det. När du registrerar dina prestationer, tänk på hur de överensstämmer med dina mål och använd det för att bättre formulera dina mål. Om ditt mål till exempel är att öka försäljningen och du har ringt potentiella kunder kan du säga att du har "startat säljprocessen" eller "utvidgat försäljningsställets möjligheter" istället för att säga att du "spontant kallas potentiella kunder" `. 
Tänk på tillfällen då du hade problem med att få ditt arbete gjort i tid, behövde hjälp med något eller var osäker på om du hade gjort en uppgift korrekt. Ge exempel. Precis som med vad du har uppnått, ge konkreta exempel för att bättre klargöra var du tror att du kan växa i ditt arbete. Om du tycker att det är svårt att identifiera dina svagheter, prata med en pålitlig kollega, mentor eller handledare innan du skriver din utvärdering. På så sätt kan du ta lite tid att arbeta med dina svagheter och visa i din utvärdering var du har gjort framsteg. 
Utöver de saker du gjorde under arbetet, lista de aktiviteter du gjort på din fritid som bidrog till din professionella utveckling. 
Hur utmärker du dig som anställd?? Fråga dig själv vilka egenskaper du tillför ditt arbete som går utöver arbetsbeskrivningen. Denna utvärdering fokuserar på din prestation, så inkludera detaljer som indikerar hur du gör ett individuellt bidrag till företaget på ett unikt sätt. Om tillämpligt, beskriv hur ditt arbete har hjälpt ditt team att uppnå eller överträffa företagets mål. 
Kvalitativa exempel är till stor hjälp för att beskriva något du har gjort, oavsett om åtgärden lyckades. Om du till exempel är ansvarig för ett program för att förhindra tonåringar från att dricka, kommer alla åtgärder du vidtar att vara fördelaktiga, även om åtgärden bara hindrar en tonåring från att börja dricka. 
När du sätter upp dina mål, kom ihåg att du kommer att behöva visa med konkreta exempel att du har uppnått dem och att du själv måste ta professionella tillväxtinitiativ. Formulera därför dina mål på ett sätt som gör det möjligt för dig att uppfylla de kraven. Sätt inte dig själv för högt och hårt för att uppnå mål. Välj mål som du verkligen kommer att kunna uppnå för nästa bedömning eller utvärdering. 
Behåll alltid en kopia av din utvärdering så att du kan hänvisa till den vid behov.
Att skriva en självutvärdering
Att skriva en självutvärdering kan vara en ganska nervkittlande och skrämmande uppgift. Att skriva en utvärdering om dig själv kan ändå hjälpa dig att nå dina karriärmål och bidra bättre till företaget du arbetar för. Oavsett om du behöver skriva en självutvärdering eller väljer att göra det själv som en del av en personlig tillväxtplan, är det väl värt det. För att skriva en effektiv självutvärdering måste du tänka på dina prestationer, backa upp dina påståenden med bevis och sätta upp nya professionella mål för dig själv.
Steg
Metod 1 av 3: Ta en närmare titt på din prestation
1. Ta din tid. Att skriva en komplett och effektiv självutvärdering är inget du kan göra på en halvtimme, så se till att du planerar tillräckligt med tid för det. Om du försöker göra det för tidigt kommer du sannolikt att gå miste om viktiga prestationer eller tillväxtmöjligheter, vilket gör slutresultatet mindre produktivt eftersom det inte kommer att återspegla din karriärs gång.
- Det kan vara användbart att göra en inställning i förväg.
2. Ta en närmare titt på dina mål. Din självutvärdering bör indikera att du i stort sett har uppnått de mål du satt upp för dig själv och målen för företaget du arbetar för. För att visa företaget att du är en effektiv medarbetare är det viktigaste att du visar att du arbetar för att nå organisationens mål.
3. Dela upp dina prestationer i kategorier. Baserat på dina mål, gör en inventering av allt arbete du har gjort under det senaste året. Nämn i den till exempel projekt du har genomfört, kommittéer du varit med i och rapporter du skrivit. Du kan spela in vad som helst; från de klientfiler du har sytt ihop till de möten du har lett.
4. Fokusera på dig själv. Eftersom detta är en självutvärdering bör den bara innehålla din egen prestation och inte hela ditt teams. Om tillämpligt, visa hur du bidragit till teamuppdrag och beskriv dina egenskaper som lagspelare.
5. Förklara vad som var mindre lätt för dig. Varje anställd har sina svagheter, och det bästa sättet att övervinna dem är att vara ärlig om dem. Tänk på dina problem och hur du löste dem så att du sedan kan sätta upp nya mål för dig själv och identifiera områden där det fortfarande finns utrymme för dig att växa.
6. Förklara vilka initiativ du själv tagit för att växa inom ditt arbete. Beskriv vad du har gjort inom området professionell utveckling under det senaste året och koppla aktiviteterna till dina mål och till vad dina svagheter var tidigare. Visa hur du lyckades lösa problemen och hur hårt du arbetat för att bli den anställd företaget vill se.
7. Samla in den feedback du har fått. Feedbacken eller betygen du har fått under det senaste året är extremt viktig för att stödja din prestation och hjälpa dig att identifiera områden där du kan utvecklas ytterligare. Därför, om tillgängligt, inkludera all feedback du har fått från din handledare, samt eventuell kritik eller komplimanger från kollegor och kunder.
8. Visa att du är unik. Visa företaget exakt vilka unika egenskaper du har att erbjuda. Har du till exempel gått olika kurser eller pratar du kinesiska eller arabiska? Ta sedan definitivt med dessa egenskaper i din självutvärdering för att visa organisationen hur du bidrar till den unika företagskulturen.
Metod 2 av 3: Stöd dina påståenden med konkreta exempel
1. Motivera dina prestationer. Ta din lista över prestationer och gör sedan en lista över allt du gjorde för var och en av dessa prestationer. När du har en överblick över allt arbete du har gjort för varje prestation, ge en kort förklaring med hjälp av handlingsverb.
- Handlingsverb visar på ett konkret sätt vad du har gjort. Nämn till exempel att du har utvärderat resultatet av en undersökning, utbildat en ny medarbetare eller startat ett projekt.
- Var ärlig. Beskriv dina prestationer på ett sätt som ger en positiv bild av dig själv, men var samtidigt exakt. Se till exempel inte ditt arbete som frilansare som chefserfarenhet eftersom du har gett dig själv ledarskap.
2. Visa dina resultat i siffror. Stöd ditt resultat med konkreta exempel, som statistik, procentsatser eller beräknade totaler. Säg till exempel "Jag har ökat min kundbas med 20 %" eller "Jag har minskat antalet felmeddelanden med 15 %". Du kan också lista mer direkta, beräknade resultat, som "Jag har genomfört 5 undersökningar per månad" eller "Jag har i genomsnitt 4 kunder per dag".
3. Ge kvalitativ information. Förbered en lista i förväg med konkreta, kvalitativa exempel för att stödja dina prestationer, särskilt inom områden där du inte har kunnat ge siffror. Genom att ge kvalitativa exempel visar du att även om du inte kan ge exakta siffror så har du verkligen vidtagit åtgärder. Säg till exempel "Jag förbättrade vår kundservice genom att skapa en ny onlineapplikation.".
4. Spela in all feedback du har fått. Koppla all positiv feedback du har fått till din prestation för att visa att andra har kunnat se vad du har åstadkommit på arbetsplatsen. För att hålla din självutvärdering korrekt och effektiv, inkludera endast feedback som är tydligt fokuserad på en viss prestation.
Metod 3 av 3: Sätt upp nya arbetsmål för dig själv
1. Kontrollera resultatet. Läs igenom din självbedömning och ägna stor uppmärksamhet åt hur väl du uppnådde dina mål från föregående år och företagets mål. Bestäm inom vilka områden du fortfarande har arbete att göra. Studera sedan de problemområden du har hittat, så att du vet exakt om det fortfarande finns utrymme för förbättringar.
2. Sätt upp dina första nya mål. Sätt upp nya professionella mål för det kommande året baserat på dina svagheter och problemområden. Försök att sätta upp två nya mål, och glöm inte att ta med att du kommer att fortsätta arbeta mot affärsmålen.
3. Diskutera din självutvärdering. Begär ett möte med din chef för att diskutera resultatet av din självutvärdering. Förbered dig på att förklara informationen som ingår i din utvärdering. Visa honom eller henne dina nya mål och förklara varför du har valt att fokusera på dem under det kommande året.
4. Be om feedback. Efter att din handledare har läst din utvärdering, fråga om han eller hon kan ange vilka punkter du har presenterat bra och var du kan förbättra. Fråga din chef vad han eller hon tycker om dina mål för det kommande året och låt honom eller henne hjälpa dig att bättre formulera dessa mål om det behövs.
5. Föreslå själv sätt som kan ge dig möjlighet att växa ytterligare professionellt. Diskutera tidigare problemområden med din handledare och ange dina egna idéer för din professionella utveckling under det kommande året. Lyssna på din handledares förslag och var öppen för hans eller hennes idéer. Visa din chef att du vill arbeta med dina svagheter och att du handlar om framgång.
6. Slutför dina nya mål. Baserat på den feedback du har fått från din handledare kan du slutföra dina nya mål och uppdatera din självbedömning baserat på ändringarna.
Tips
- Planera din nästa utvärdering med din handledare genom att sätta upp specifika mål och bestämma hur, dvs med vilka mått, du kommer att bedömas mot dessa mål. Kom alltid överens i förväg om hur dina nästa resultat ska bedömas, så att du och din(a) handledare(ar) är i linje med avseende på målen.
- När du är klar med din utvärdering, uppdatera även ditt CV.
- Träffa din handledare var tredje månad för att diskutera dina mål och eventuella förbättringar att använda i din nästa självbedömning.
- Var alltid ärlig om dina prestationer och om dina styrkor och svagheter.
"Att skriva en självutvärdering"
Оцените, пожалуйста статью
