Instrucțiuni gratuite pas cu pas 
Affärsidén är den första allmänna delen av en affärsplan. Fokus ligger här på att beskriva ditt företag, marknaden, produkterna samt organisationsstruktur och ledning. Marknadsanalysen är den andra viktiga delen av en affärsplan. Ditt företag kommer att gå in på en viss marknad och det är viktigt att förstå kundernas demografi, och vilka preferenser, behov, köpbeteende men även konkurrensen är. Den finansiella analysen är den tredje delen av affärsplanen. Om ditt företag är nytt inkluderar detta prognostisering av kassaflöde, investeringar och balansräkning. Det finns också föreställningar om när sällskapet kommer ur minus. 
Ovan är de allmänna huvuddelarna i affärsplanen. Dessa huvudområden är i sin tur uppdelade i följande sju områden, som vi kommer att fokusera på nedan, i ordning: Företagsbeskrivning, Marknadsanalys, Organisationsstruktur och ledning, Produkter och tjänster, Marknadsföring och försäljning samt Finansieringsförfrågningar. 
Om ditt företag till exempel är ett litet kafé kan din beskrivning vara något liknande "Kees` Koffiewinkel är ett litet företag i stadens centrum som fokuserar på att servera det bästa bryggkaffe och färska bakverk i en lugn, modern miljö. Kees` Koffiewinkel ligger nära det lokala universitetet och syftar till att ge en bekväm miljö för studenter, professorer och människor som arbetar i stadens centrum för att studera, chatta eller bara koppla av mellan föreläsningar eller möten. Kees` Koffiehuis utmärker sig från andra genom att fokusera på en trevlig atmosfär, centralt läge, de bästa produkterna och utmärkt kundservice." 
Använd information om din målmarknad. Du måste kunna svara på frågor som vad är målmarknaden? Vilka behov och preferenser finns där? Hur gamla är kunderna på den marknaden och var bor de? Se till att du gör en konkurrensanalys, med forskning och information om direkta konkurrenter. Lista dina viktigaste konkurrenters styrkor och svagheter och den potentiella inverkan på ditt företag. Det här avsnittet är oerhört viktigt eftersom det beskriver hur ditt företag kommer att vinna marknadsandelar genom att utnyttja konkurrenternas svagheter. 
Diskutera expertis inom ditt team och hur beslut kommer att fattas. Om ägarna och cheferna har en bakgrund inom näringslivet eller har haft påvisbar framgång, lyft fram detta. Om du har ett organisationsschema, inkludera det. 
Diskutera alla möjliga frågor om din produkts livscykel. Har du en prototyp eller ska du utveckla en?? Har du patent eller upphovsrätt? Beskriv alla avsedda aktiviteter. Om du till exempel skriver en plan för ett kafé kan du inkludera en detaljerad meny med alla dina produkter på den. Innan du skriver menyn kan du kort sammanfatta varför ditt företag skiljer sig från andra med denna meny. Till exempel kan man säga "Vårt kafé erbjuder fem olika drycker, inklusive kaffe, te, smoothies, läsk och varm choklad. Detta omfattande urval ger oss en viktig konkurrensfördel, eftersom vi erbjuder en produktmångfald som våra huvudkonkurrenter inte erbjuder". 
Var tydlig i din säljstrategi. Ska du jobba med säljare, annonsera i offentliga utrymmen, dela ut flygblad, annonsera på sociala medier eller gå på allt? 
Samla in kontoutdrag för att stödja din finansieringsförfrågan. För att slutföra detta steg korrekt kan du i vissa fall behöva anlita en revisor, advokat eller annan professionell. Kontoutdrag måste innehålla alla historiska (om ditt företag redan finns) eller förväntade finansiella data, inklusive uppskattningar, resultaträkningar, kassaflödesanalyser, balansräkningar och kostnadsbudgetar. Ge alla månads- och kvartalsrapporter för ett helt år. Och årsredovisningar för alla år efter det. Dessa dokument följer med bilagorna till din affärsplan. Inkludera uppskattade kassaflöden under minst 6 år eller tills stabil tillväxt uppnås och även om möjligt en värdeberäkning baserad på beräknade kassaflöden. 
Befintliga företag ska även innehålla historisk information om företaget. När uppstod affärsidén? Vilka är de viktigaste tillväxtmilstolparna? Nystartade företag fokuserar mer på branschanalys och finansieringsmål. Ange företagsstruktur, finansieringsbehov och om du kommer att betala utdelning till investerare. Befintliga företag och startups bör lyfta fram viktiga prestationer, kontrakt eller potentiella kunder och peka ut framtida planer. 
Revidera eller skriv om delar från grunden för att se till att det fungerar ur läsarens perspektiv. Detta gäller verkligen om du gör en "presentationsplan". Läs ditt dokument högt. Detta låter dig upptäcka om det finns några meningar som inte passar ihop och det lyfter också fram grammatiska fel. Ge en kopia till en nära vän eller kollega till korrekturläsning och ge feedback. Du kan ladda ner ett sekretessavtal (NDA) online för att säkerställa att din idé förblir skyddad. 
Din förstasida bör innehålla: Ordet "affärsplan", centrerat och i ett stort teckensnitt, tillsammans med ditt företagsnamn, logotyp och kontaktinformation. enkelt är bättre.
Att skriva en affärsplan för ett litet företag
En affärsplan är ett skriftligt dokument som i detalj beskriver vad ditt företag handlar om, vart det är på väg och hur det kommer att nå dit. Affärsplanen beskriver i specifika termer de finansiella målen för ditt företag och hur det kommer att positionera sig för att uppnå dessa mål inom ramen för den aktuella marknaden. Dessutom är affärsplanen ett oumbärligt verktyg för att attrahera rörelsekapital. Den här artikeln förklarar hur man gör en affärsplan steg för steg.
Steg
Del 1 av 3: Förbereder för att skriva din affärsplan
1. Bestäm vilken typ av affärsplan du kommer att använda. Medan alla affärsplaner delar det allmänna målet att beskriva ett affärssyfte och struktur, analysera marknaden och göra kassaflödesprognoser, finns det olika typer av planer. Det finns tre huvudtyper.
- Miniplanen. Detta är en kort plan (10 sidor eller mindre), användbar för att fastställa potentiellt intresse för ditt företag, ytterligare utforska en idé eller en utgångspunkt för en fullständig plan. Det här är ett bra sätt att komma igång.
- Arbetsplanen. Du kan tänka dig detta som den fullständiga versionen av miniplanen, och dess huvudsakliga syfte är att precisera, utan betoning på hur det ser ut, hur verksamheten ska sättas upp och drivas. Detta är planen som företagaren regelbundet hänvisar till när verksamheten går framåt mot att uppnå sina mål.
- Presentationsplanen. Presentationsplanen är avsedd för personer som inte äger eller driver verksamheten. Det kan vara potentiella investerare eller banker. Det är i grunden arbetsplanen, men med tonvikt på en snygg och säljbar presentation och på rätt affärsspråk och terminologi. Där arbetsplanen är gjord för samråd av ägaren, är presentationen skriven med investerare, bankirer och allmänheten i åtanke.
2. Förstå den grundläggande strukturen i affärsplanen. Oavsett om du vill ha en miniplan eller en omfattande arbetsplan till att börja med, måste du förstå delarna i en affärsplan.
3. Hitta rätt hjälp. Om du inte är ekonomiskt kunnig är det ingen dålig idé att ta hjälp av en revisor eller bokhållare för att hjälpa dig med den ekonomiska delen av planen.
Del 2 av 3: Skriva din affärsplan
1. Formatera ditt dokument på rätt sätt. Numrera titlarna på delarna med romerska siffror. Till exempel I, II, II och så vidare.
- Det första avsnittet kallas "Sammanfattning" (och ger en officiell översikt över ditt företag), men skrivs vanligtvis sist, eftersom du behöver all information från affärsplanen för att förbereda sammanfattningen.
2. Var den första att skriva din företagsbeskrivning. Beskriv ditt företag och identifiera marknadens behov för din produkt eller tjänst. Beskriv kort dina viktigaste kunder och hur du tror att du kommer att bli framgångsrik.
3. Skriv din marknadsanalys. Syftet med detta avsnitt är att undersöka den marknad som ditt företag kommer att verka på och visa att du har bemästrat den marknaden.
4. Beskriv organisationsstrukturen och ledningen av ditt företag. Denna del av affärsplanen fokuserar på nyckelpositioner. Inkludera information om företagets ägare och om ledningsgruppen.
5. Beskriv din produkt eller tjänst. Vad säljer du? Vad är så bra med din produkt eller tjänst?? Vad är det för kunderna?? Varför är det bättre än dina konkurrenters produkter och tjänster?
6. Skriv din marknadsförings- och försäljningsstrategi. I det här avsnittet kommer du att förklara hur du planerar att gå in på marknaden, uppnå tillväxt, kommunicera med dina kunder och distribuera dina produkter eller tjänster.
7. Gör ett finansieringsförslag. Om du ska använda din affärsplan för att samla in finansiering, bifoga en finansieringsförfrågan. Förklara hur mycket pengar du behöver för att starta och underhålla ditt företag. Ge en sammanfattning per budgetpost som beskriver hur startkapitalet kommer att användas. Gör också en tidslinje för din finansieringsförfrågan.
8. Skriv sammanfattningen. Sammanfattningen fungerar som en introduktion till din affärsplan. Den omfattar ditt företags affärsidé och ger läsarna en överblick över dina produkter och tjänster, målmarknad och mål. Kom ihåg att sätta detta avsnitt i början av din affärsplan.
Del 3 av 3: Avsluta affärsplanen
1. Lägg till en bilaga. Detta är den allra sista delen och är avsedd för ytterligare information. Potentiella investerare kanske vill se denna information innan de fattar ett beslut. De dokument du tar med här stödjer påståenden du gjort tidigare i affärsplanen.
- Detta inkluderar kontoutdrag, kreditupplysningar, affärslicenser eller tillstånd, juridiska dokument och kontrakt (för att visa investerare att intäktsuppskattningar är baserade på faktiska befintliga affärsrelationer) och meritförteckningar för nyckelpersoner.
- Gå in på riskfaktorer. Det bör finnas ett avsnitt som tydligt beskriver de riskfaktorer som ditt företag kommer att möta och vad dina planer är för att minimera riskerna. Detta indikerar också för läsaren hur väl förberedd du är på oförutsedda omständigheter.
2. Kontrollera det och justera det. Kontrollera din affärsplan för stavnings- och grammatikfel. Gör detta några gånger innan du slutför.
3. Gör en förstasida. Framsidan identifierar ditt dokument och ger det estetiskt tilltalande och professionalism. Det gör också att ditt dokument sticker ut.
Tips
- Utöver den här guiden kan du också använda SBA skapar en affärsplan om du behöver fler steg-för-steg-instruktioner.
- Användbara resurser om företagsledning finns på lokala myndigheter. Se till exempel på Handelskammaren.
"Att skriva en affärsplan för ett litet företag"
Оцените, пожалуйста статью
