Instrucțiuni gratuite pas cu pas 
Vilken typ av innehåll skulle du vilja se online? Vilken typ av spel skulle du vilja kunna spela? Finns det någon produkt eller tjänst som kan hjälpa dig att mata hemlösa? Vilken väg du än tar till entreprenörskap måste den börja med att identifiera problem och drömma om lösningar. Skriv ner alla dina idéer, oavsett hur galna de verkar. 
Fortsätt vara aktiv. Sitt inte på ett ställe i mer än en timme. Regelbunden träning - minst 30 minuter om dagen - är avgörande för både fysisk och mental hälsa. Även promenader kan förbättra din tankeprocess och göra dig mer kreativ. 
Utöver att lära av andra unga entreprenörer, ge feedback från anställda och kollegor. Få råd från kloka vänner, bekanta och framgångsrika affärsmän om hur du bäst kan utveckla ditt företag. Gör det till en prioritet att träffa andra företagare om du inte redan känner en. 
Dina passioner kan inspirera till entreprenörsaktiviteter. Leta efter en orsak som får dig att känna något och ta reda på hur du ska kämpa för det. Om du till exempel är intresserad av att rädda valarna kan du uppfinna en app som hjälper till att övervaka valpopulationer eller publicera valjakter runt om i världen. 
Du kan till exempel välja att skapa en sökmotor trots att det finns många tillgängliga sökmotorer. Om du tror att din sökmotor är bättre än de andra, eller erbjuder något de andra inte gör, gör det. Att ta risker betyder inte att hoppa blind. Gör din läxa innan du utvecklar en ny tjänst eller öppnar en ny butik. 
Ditt uppdrag beskriver vad ditt företag eller din organisation gör dagligen. Till exempel kan ett lemonadföretag ha ett uppdrag som lyder: "Vi gör fantastisk lemonad.` En vision beskriver vad du vill göra i den större berättelsen, både nu och i framtiden. Till exempel kan en vision om en ideell vision vara: "Vi vill öka läskunnigheten i Detroit till 100 %.Utveckla en plan för att förverkliga din vision. Identifiera målgruppen för din produkt eller tjänst. Vem ska köpa dem? Vem vill du ska köpa dem? Hur du utökar din verksamhet för att göra dina varor attraktiva för nya marknader? Analysera dessa problem och införliva dina slutsatser i din affärsplan. Tänk på dina konkurrenter. Går din marknadsandel upp eller ner?? Hur kan du få det att stiga mer? Använd tidigare data om jämförbara företag för att avgöra hur marknaden förändras. Din affärsplan bör innehålla ett avsnitt om marknadsföring. Hur du annonserar dina produkter eller tjänster? Vilka är dina annonser inriktade på? 
Ett aktiebolag är ett aktiebolag med aktier som ägs av aktieägare. Bolaget leds av en styrelse. Vanligtvis blir bara mycket stora företag offentliga som företag eftersom de har en komplex företagsstruktur. En enskild firma är förmodligen den typ av verksamhet man startar med som företagare. Denna typ av verksamhet drivs och leds av endast en person. Även om det ger flexibilitet när det gäller att fatta beslut kan det vara svårt eftersom du är personligen ansvarig för företagets skulder och förluster. Ett partnerskap är ett affärsarrangemang där två eller flera parter går samman och har lika intressen i företagets vinster, beslut och strategier. Se till att du bara arbetar med människor du litar på. En LLC kombinerar delar av företag och partnerskap. Det drivs av medlemmar och vinsten delas ut direkt till varje medlem. En ideell organisation är som ett företag genom att de har mål och en organisation i företagsstil, men de uppfyller ett public service-uppdrag i utbyte mot skattebefriad status. titta på https://www.kvk.NL/ för att se var du ska registrera ditt företag. Välj din plats och fortsätt med registreringsprocessen. Begär ett handelskammarnummer från handelskammaren. Gå till https://www.kvk.nl/register-and-change/register/?block=420437 för att få ett handelskammarnummer. Prata med en företagsjurist i ditt område innan du bestämmer den bästa rättsliga ramen för ditt företag. Om du är tonåring är detta särskilt viktigt eftersom du förmodligen inte kommer att kunna starta de flesta typer av företag lagligt. Lagen varierar dock från land till land, så kontrollera med en expert (helst någon med erfarenhet av din specifika bransch) innan du fattar ett beslut. 
Handelskammaren är en stor resurs för unga entreprenörer som vill bli framgångsrika. De har många resurser för entreprenörer och småföretagare. Se dem på https://www.kvk.nl/rådgivning-och-information/finansiering/finansiär-de-start-van-je-bedrijf/. En annan användbar resurs för unga entreprenörer är Google Ventures. Kolla in deras portfölj av startups på www.gv.com/portfolio/ och kontakta en investerare som är intresserad av en produkt eller tjänst som liknar din. Om de gillar din idé hjälper de dig att få pengar. Även om extern finansiering kan ge in större mängder kontanter än privatlån eller självfinansiering, måste du betala ränta. Se till att du får en låg ränta och en låg lägsta månadsbetalning. Som tonåring kan du ha problem med att få ett företagslån. Det är bäst att hålla sig till personliga lån från vänner eller familj. Om du verkligen behöver ett företagslån, be en förälder eller vårdnadshavare att medunderteckna lånet. Bygg upp kredit när du fyller 18 genom att skaffa ett kreditkort och betala saldot regelbundet. 
Rådfråga lokala områdesplaner hos kommunen. Vissa typer av verksamheter kan inte ligga nära bostäder eller andra typer av kommersiella fastigheter. Ge dig själv utrymme att växa. Tänk på dina långsiktiga strategiska planer för att säkerställa att din plats kan stödja tillväxt. Tänk på ditt företags behov vad gäller säkerhet, närhet, exponering etc. Re. Om du är tonåring, fråga i förväg om fastighetsbyrån du hyr av har en policy att hyra ut till minderåriga. Vissa byråer kanske inte vill riskera att anställa från en minderårig eftersom kontrakt med minderåriga kan vara riskabla för dem. Om du inte kan hyra plats av en mäklare, kontakta en annan. Eller låt din förälder eller vårdnadshavare hyra utrymmet för din räkning och betala som din ombud. 
Gör flera intervjuer. Anställ inte den första personen som uppfyller kriterierna du letar efter. Om du vill fylla två tjänster bör du försöka intervjua minst 15 personer. Om du är en tonårsentreprenör kan du ha problem med att hitta personal till ditt företag. På grund av din ungdom kan folk vara skeptiska till din förmåga att driva ett företag. Dessutom upptar kontrakt med minderåriga ett tvivelaktigt juridiskt område, och potentiella anställda kan vara försiktiga med att ingå ett anställningsförhållande med dig. För att ge dig själv den bästa möjligheten att attrahera kompetent personal måste du ha en stark affärsplan och några mindre vinster för ditt namn (som lokala utmärkelser, växande marknadsandel eller hög vinstmarginal) innan du anställer. 
Du kan leasa utrustning – inklusive skrivbord, maskiner eller fordon – för att sänka ditt företags initiala investeringskostnader. Men om ditt företag fortsätter att växa måste du köpa din egen utrustning eller betala mer på ett lån än om du precis hade köpt den. Eller leta efter leasingavtal med en option att köpa i slutet av kontraktet, med dina leasingbetalningar mot köpeskillingen. Du kan köpa begagnade redskap. När företag går under eller investerar i ny utrustning går deras gamla utrustning till försäljning. Beroende på ditt företag kan du överväga att skaffa överskottsutrustning från staten. Du kan köpa ny utrustning. Detta är det dyraste alternativet, men då har du allt du behöver och behöver inte oroa dig för att betala extra avgifter på hyrd utrustning senare. Om du är tonåring kan du behöva en förälder eller vårdnadshavare som hjälper dig att hyra utrustning. Om du har problem med att hyra utrustning från en plats, prova en annan. 
Om du till exempel startar en salladsbutik måste du identifiera distributörer för sallad, morötter och andra grönsaker som du behöver köpa regelbundet. Kontakta lokala bönder och ta reda på hur du beställer det material du behöver. 
Fokusera framför allt på att tillhandahålla en bra produkt eller tjänst. Mun till mun-hänvisningar är gratis och ett av de bästa sätten att få fler affärer. 
Anställa anställda eller volontärer Öppna specialbutiker Skaffa extra finansiering Reklamavbrott Utöka ditt distributionsnätverk Nya, relaterade tjänster 
Å andra sidan kan du återinvestera dina förvärvsinkomster i andra verksamheter eller företag. Vad du än gör, slösa inte dina intäkter på leksaker, spel, bilar och andra varor. Hantera dina pengar noggrant. 
Du kan till exempel avsätta tid varje dag mellan 06:00 och 8:00 för att bygga upp ditt företag. 
Om du märker att ditt företag eller ditt privatliv saknar något, var proaktiv och gör positiva förändringar. Kom ihåg att framgång inte bara betyder att ha mycket pengar. Det betyder också att du har en personlig tillfredsställelse med den du är. 
Om din affärsmodell behöver ses över, arbeta med ditt team för att flytta fokus från till exempel läsk till fruktjuice. Om ditt företag växer för snabbt kan du behöva minska personalstyrkan, stänga improduktiva butiker eller lägga ner dåliga produkter. Var alert och leta alltid efter nya möjligheter.
Att bli en framgångsrik ung entreprenör
Att bli en framgångsrik ung entreprenör kan vara en utmaning. Skapa en tydlig väg till framgång för dig själv genom att bestämma dina mål och skaffa startkapital. Växa ditt företag genom hårt arbete, genom att omge dig med bra människor och fördjupa dig i din produkt eller tjänst. När du når toppen, återinvestera dina intäkter i andra affärsprojekt eller i ditt ursprungliga företag.
Steg
Del 1 av 4: Hitta din entreprenörsanda
1. Gör en personlig inventering. Innan du blir företagare måste du avgöra om du har vad som krävs för att lyckas. Skapa en realistisk bild av dina styrkor och svagheter. Titta särskilt på kompetensområden (kunskap och erfarenhet), begåvning (färdigheter och preferenser) och personlighet (uthållighet, motståndskraft). Har du den kunskap och erfarenhet som krävs för att lyckas i din valda bransch?? Kan du hantera misslyckanden och svårigheter på din väg till framgång? Slutligen, bedöm om du har den ekonomiska kapaciteten att starta ett företag eller inte.
2. Var en problemlösare. Många människor känner igen saker de önskar att de kunde göra, eller föreställer sig användbara produkter eller tjänster de önskar att de hade. Få människor agerar faktiskt utifrån de idéerna. För att vara en framgångsrik ung entreprenör måste du vara öppen för inspiration genom att se på världen genom en problemlösares ögon. För att kickstarta processen, ställ dig själv frågor som:
3. Ge dig själv tid att vara kreativ. Innan du kan komma igång måste du ge dig själv tid att bli inspirerad. Arbeta in lite tid i ditt schema för att dekomprimera och få din kreativa känsla att flöda. Ta en promenad genom skogen, läs en bok på en lugn plats eller ta en tur utan mål. Ge dig själv lite lugn tid att reflektera, reflektera och reflektera över hur du bäst kan utveckla dig själv som entreprenör.
4. Lär av andra. Utforska hur andra unga entreprenörer har fått framgång. Fundera på hur du kan integrera deras idéer, metoder eller tekniker i din egen entreprenörsverksamhet. Läs deras böcker och artiklar. Nätverk om möjligt med andra unga framgångsrika entreprenörer. Att vara runt dessa människor gör att du kan växa, lära dig och se vad som krävs för att bli framgångsrik.
5. Lev passionerat. Framgång kommer bara om du tror på och är entusiastisk över din produkt. Din energi kommer att inspirera potentiella investerare och partners och hjälpa dig att växa ditt företag.
6. Ta risker. De mest framgångsrika entreprenörerna har misslyckats med att spela det säkert. Som företagare måste du ta kalkylerade risker för att driva ditt företag framåt.
Del 2 av 4: Komma igång
1. Sätt upp dina mål. Bestäm vad du vill göra och gå för det. Dina mål kan vara ädla eller vardagliga. Vill du hjälpa hemlösa barn att få ett bättre liv? Vill du ge folk mer mat eller modealternativ? Oavsett ditt mål, identifiera det.
- Till exempel kan kortsiktiga mål inkludera "Förbättra förra veckans försäljning" eller "Få en ny investerare detta kvartal.". Försök att sätta upp och uppnå minst tre kortsiktiga mål varje vecka och månad.
- Kortsiktiga mål uttrycks bättre som delmål, eftersom deras prestation måste leda till att ett långsiktigt mål uppnås. Långsiktig framgång består i att konsekvent uppfylla kort- och medellångsiktiga mål.
- Långsiktiga mål kan ta formen av en mission statement eller vision statement för ditt företag eller organisation. Till exempel är ett långsiktigt mål: `Se till att alla som bor i Amsterdam och behöver glasögon kan få dem.`
- Se till att dina mål är realistiska, tydliga och uppnåeliga.
2. Var målinriktad, testa och chansa. Efter att ett koncept har bevisats är det dags att anpassa sig. Börja med en enkel affärsmodell innan du skalar upp. Till exempel, om du äger en spritbutik där du gör din egen juice eller läsk, gör dem hemma och sälj dem på stranden eller i skolan. Om du har ett husdjursmellanmål som du tycker är riktigt bra, börja ge presenter till dina vänner och familj. Använd detta tidiga skede för att få feedback om din produkt eller tjänst och införliva denna feedback i din design- och planeringsprocess för att fullända ditt företag.
3. Gör en affärsplan. Din affärsplan bör vara ett strategiskt dokument som beskriver var du är och vart du vill åka. Den ska beskriva ditt företags historia, organisatoriska ramar och mål. Använd ditt uppdrag och din vision som utgångspunkt när du gör upp en affärsplan. Den detaljerade planen bör användas som en riktlinje för att bestämma hur verksamheten ska drivas och presentera den för potentiella investerare när de söker finansiering.
4. Beskriv den juridiska ramen för ditt företag. Som företagare kan du vara chef för ett företag, ideell verksamhet, enskild firma eller aktiebolag. Denna formella struktur avgör dina juridiska och skattemässiga skyldigheter och måste registreras hos din delstatsregering.
Del 3 av 4: Skapa ditt företag
1. tillhandahålla startfinansiering. Det enklaste sättet att starta din entreprenörsverksamhet är att få ett personligt lån. Affärsplanen måste vara ett investeringsskäl för familj eller vänner att sätta upp pengar. Uppmuntra inte investeringar bara på grund av personliga relationer, eftersom misslyckande kommer att leda till schismer och alienation. Förklara din idé och få dem entusiastiska över varför de ska investera i den.
- Alternativt kan du prova att crowdfunda din start med hjälp av sajter som GoFundMe eller Kickstarter.
2. Få ett företagslån. Om ditt företag huvudsakligen är pengaintensivt kan du behöva vända dig till finansiella institutioner och investerare för finansiering. Leta efter riskkapitalister (investerare som är villiga att ta ett skott på nya, oprövade idéer eller företag) och prata med dina lokala finansinstitutioner - banker och kreditföreningar - om att få finansiering.
3. Välj en plats. Ditt företag måste ligga på en plats med tillräckligt med utrymme för dina behov. Om du har en liten teknisk startup som gör coola appar behöver du ett blygsamt kontor. Om du gör kläder behöver du förmodligen ett stort lager för att producera och lagra kläder, kläder och råvaror.
4. Anställ personal. Eftersom ditt företag faktiskt är redo att starta kan du behöva personal som hjälper dig att nå dina mål. Överväg att använda annonser i lokala tidningar och jobbbrädor som Indeed och Monster för att annonsera vem du letar efter. Be intresserade parter att skicka in ett CV och ett motivationsbrev som beskriver varför de skulle vara ett bra val för den position du erbjuder.
5. Köp material. Beroende på dina behov kan du behöva mycket utrustning, eller så har du redan allt du behöver. Om du behöver utrustning kan du hyra den, köpa den ny eller köpa den begagnad.
6. Skaffa det material du behöver. Beroende på ditt företag kan du behöva många eller bara ett fåtal material. Tänk på vilka typer av material du kommer att behöva både omedelbart och på lång sikt. Identifiera stora tillverkare av dessa material och leta efter den tillverkare som erbjuder den bästa balansen mellan pris och kvalitet.
7. Implementera din marknadsförings- och försäljningsplan. När du väl är igång, börja med marknadsförings- och försäljningsplanen som du beskrev i din affärsplan. Köp annonsutrymme, nätverk med lokala entreprenörer och arbeta med att erövra din målgrupp som planerat. Övervaka sedan dina marknadsföringsinsatser för att avgöra vilka som är framgångsrika. Leta efter ökningar eller underskott i försäljningen som sammanfaller med dina marknadsföringsinsatser. Fråga kunderna hur de hörde talas om ditt företag och spela in deras svar. Du kan sedan använda de lärda marknadsföringsstrategierna för att uppmärksamma det du har lärt dig.
Del 4 av 4: Växa ditt företag
1. Hypa ditt företag. Dra nytta av både lokala och onlinemedia för att marknadsföra ditt företag. Skapa en YouTube-kanal dedikerad till att prata om ditt företag, inklusive nya utvecklingar.Överlag bör ditt mål vara att bygga ditt företags varumärke, vilket är hur ditt företag uppfattas av kunderna. Ditt varumärke bör länka dig och dina kunder inom samma delade uppsättning värderingar.
- Du kan bygga ett varumärke genom att arbeta för att utöka din interaktion med kunder utanför butiken eller direkt, affärsinteraktion. Att till exempel lägga till samhällsengagemang eller filantropi kan hjälpa till att bygga ditt varumärke.
- Om du till exempel har ett snacksföretag och vill börja släppa en ny typ av mellanmål snart kan du göra en kort YouTube-video om vad det nya mellanmålet är, hur det smakar, vad folk tycker om det och var intresserade personer kan köpa den.
- Håll dig även aktiv på sociala medier som Facebook och Twitter. Annonsera kampanjer, nya varor och rabatter på dina varor och tjänster.
- Dessutom kan du ringa din lokala tidning eller TV-station och informera dem om din entreprenörskarriär.
- När ditt företag växer kan du lägga till en marknadsföringspartner som hjälper dig att skapa fantastiska annonser.
2. Skala upp gradvis. När du blir mer framgångsrik och börjar förbättra dina recept kommer du att skala din verksamhet. Om du äger en spritbutik gör du affärer med lokala företag för att konsumera dina flaskor. Om du har en klädlinje, ta med prover på ditt arbete till lokala klädbutiker för att se om någon är intresserad av att bära dina kläder. Sättet du skalar upp beror på vilken typ av entreprenörsverksamhet du är involverad i. Tänk på din tillväxt:
3. Fortsätt att investera. Sluta inte leta efter nya sätt att förbättra din verksamhet och fastna inte i ett fast arbetssätt. Ta den initiala inkomsten du tjänar och sätt tillbaka den i din verksamhet i form av reklam, bättre utrustning eller mer råvaror.
4. Jobba hårt. Att starta ett nytt företag kräver timmar av engagemang och uppoffringar. Beroende på hur ung du är kan du jonglera såväl som din entreprenörsverksamhet. Oavsett vilket område du sysslar med måste du sätta upp ett fast arbetsschema och hålla dig till det.
5. Planera för framtiden. Tänk på både ditt eget liv och framtiden för din entreprenörsverksamhet. Fråga dig själv varje dag om du driver ditt företag och lever ditt liv på bästa sätt. Om varje dag var som idag, vad skulle den kumulativa effekten vara? Skulle du vara glad? Skulle ditt agerande ha en positiv effekt på andra och på miljön på lång sikt?
6. Var redo att byta. Om din ursprungliga affärsidé eller organisation inte fungerar, var inte rädd för att dra ur kontakten. Om du upptäcker att en annan affärsenhet eller relaterad bransch är mer lovande, kan du satsa på en ny satsning i den branschen.
Tips
- Spåra din inkomstskatt noggrant i minst fyra år. Du behöver dem när du beräknar federala inkomstskatter, federala löne- och skattedeklarationer och statliga skatter.
"Att bli en framgångsrik ung entreprenör"
Оцените, пожалуйста статью
