

När du väl börjar arbeta, ta alla tillfällen du får inom företaget för att öka din ekonomiska kunskap genom att delta i seminarier, specialklasser och andra aktiviteter eller evenemang. Om du vill bli riktigt bra som regissör måste du alltid bredda, fräscha upp och uppdatera dina kunskaper. 
tveka inte. Det är aldrig för tidigt att börja göra ett gott intryck på lokala företag och chefer. Du vet aldrig vem som kan upptäcka dig och hjälpa dig på vägen till ditt första riktiga jobb genom att ge dig en bra referens eller genom att lägga in ett bra ord för dig vid rätt tidpunkt. 
Ansträng dig för att få kontakt med ledande befattningshavare i branschen du arbetar i eller var du än möter sådana människor under din karriär, och försök bygga en bra relation med dem. Var uppmärksam på deras beteende och sättet de pratar på. Du kan till och med fråga en sådan chef om han eller hon vill bli din mentor. Det värsta som kan hända är att personen säger "nej", och de flesta chefer och andra chefer uppskattar när någon visar lite bravader och inte bara försöker vara artig och politiskt korrekt. En ledare som mentor är ett mycket starkt vapen om du vill göra snabba framsteg i din karriär. 
Om du efter ett eller två år hos ett visst företag känner att de inte ger dig en chans att ta dig framåt, läs jobbannonserna regelbundet och ansök till alla möjliga tjänster du tror kan vara en möjlighet i din karriär. seriöst steg framåt. Många vd:ar har börjat sin karriär som chef eller vice vd för två eller tre liknande företag innan de tar ansvar för sina egna företag. Var inte rädd för entreprenörskap. Regissörer och entreprenörer har mycket gemensamt och vill man bli det kan man ofta få en väldigt bra start genom att prova den andra först. Om du ser en möjlighet att starta ditt eget företag och det verkar vara en snabbare väg till en ledande position än din nuvarande väg, tveka inte att ändra dina planer. Om du har startat ett framgångsrikt företag från grunden är det en imponerande del av ditt CV som säkerligen kommer att få dig att sticka ut i affärsvärlden. 



Be dina anställda att flytta berg, men låt dem också göra misstag. Visa dem att företaget har tillräckligt med förtroende för dem för att låta dem prova det tills de kan – förutsatt att de är tillräckligt bra på sitt jobb för att göra det väldigt, väldigt bra när de väl har lyckats. Öka produktiviteten genom att uppmuntra dina anställda att ta risker och säga sitt. I slutändan har du alltid sista ordet om något visar sig inte vara fördelaktigt för företaget. 

Tveka inte att också tänka på de mindre detaljerna om du vill visa någon hur du tror att något kan göras bättre. Försök att inte bli arg på medarbetaren i fråga och inte bara "säga" vad som går fel, utan låt den personen röra på sig ett tag och sedan visa det själv. Med varje steg du tar, förklara varför du gör det som du gör det, från början till slut. En bra regissör föregår med gott exempel, inte genom att förolämpa eller förtala andra. 
Bli regissör
Man blir inte regissör över en natt. För att bli VD för ett företag måste du klättra upp med en kombination av hårt arbete, uthållighet och vissa användbara karaktärsdrag. Nedan kan du läsa vad du behöver följa för att bli General Manager för ett företag, och vad du behöver göra för att fortsätta utföra din position framgångsrikt.
Steg
Del 1 av 2: Få rätt grader

1. Se till att du är välutbildad. Ska man bli direktör på ett företag måste man till att börja med klara sig bra i skolan. Efter gymnasiet är det bäst att följa någon form av högre utbildning, till exempel en kandidat- och en master. Välj en utbildning inom ett område som är relevant för den sektor du skulle vilja arbeta inom, men se samtidigt till att din utbildning är av generell karaktär så att du är flexibel om du inte hittar ditt drömjobb direkt efter gradering.
- Till exempel tar många direktörer först sin kandidatexamen, arbetar sedan som anställd i några år och får sedan befordran, går sedan tillbaka för att studera och följer till exempel en magisterexamen i företagsekonomi eller MBA. Du behöver inte vänta med att jobba eftersom du inte har slutfört alla kurser du vill göra ännu.
- Ju större företag där du hoppas komma till toppen en dag, desto viktigare är det att du går på en skola eller universitet (och tar en examen där) som är lite välkänd. Visst finns det direktörer som aldrig tagit examen alls, men statistiken visar att dina chanser är mycket bättre om ditt diplom har ett välkänt namn på sig. Du kan också tänka på att studera utomlands. I till exempel USA är Ivy League-universiteten välkända, men det finns även flera mindre utbildningscentra och universitet som erbjuder bra program inom företagsekonomi.

2. Investera extra tid för att lära dig hur ekonomi fungerar. Som General Manager har du mycket gedigen baskunskap inom det finansiella området för att fatta rätt beslut för ditt företag. Du kan studera och lära dig om finans och ekonomi när som helst i ditt liv, men dina collegeår kommer sannolikt att ge dig den bästa möjligheten att göra det. Om du inte är specialiserad direkt på redovisning, ekonomi eller finans, ta så många extra kurser i dessa ämnen som möjligt. Du kan till och med tänka dig att ta en minderårig.

3. Börja knyta kontakter i tid. Under dina studier, gå på föreläsningar, konferenser och andra evenemang där du kan ansluta så ofta du kan. Sök alla möjliga praktikplatser där du kan visa upp dina ledaregenskaper och visa att du är villig att jobba hårt; fortsätt ansöka tills du hittar en praktikplats (eller fler praktikplatser)!) erbjuds. På din fritid, volontär för en god sak eller vid välgörenhet eller andra evenemang där du kan få kontakt med andra framtida affärsmän. Med andra ord, det är bäst att bete sig som om du redan klättrar på företagsstegen innan du ens har börjat.

4. Sätt ribban högt. När du blir erbjuden ett jobb baserat på din utbildning och betyg (även om du fortfarande är student vid den tidpunkten), försök att agera som om du vill driva hela företaget från början. Det är trots allt väldigt få anställda som verkligen tar sitt jobb på allvar och som alltid är livliga och energiska. Om du ser till att vara ett mervärde för företaget och visar att ni kan samarbeta bra kommer ni utan tvekan sticka ut. Ta ivrigt på dig extra uppgifter och utför dem själv om du kan. Gör allt som står i din makt för att visa dina arbetsgivare att du menar allvar med att gå vidare i din karriär.

5. Var flexibel. Man hör det inte så ofta nuförtiden, men ambition är en mycket användbar (och enligt vissa kanske till och med en nödvändig) egenskap för en ledare. Att till exempel vara ambitiös och aggressiv när det gäller att gå vidare i din karriär innebär att vara öppen för att gå på vägar som du kanske inte hade tänkt ta. För att komma vidare måste du åtminstone vara öppen för möjligheten att byta skift eller arbetsplats. Om du är villig att bli chef för en filial som ligger lite längre bort är chansen stor att du blir befordrad senare, medan andra som hade sina tvivel om det inte får den chansen.

6. Gå med i ett företags styrelse. Bli om möjligt ledamot i styrelsen för ett företag som har ett gott rykte. Du kommer att få värdefull erfarenhet som du kan använda när du interagerar med styrelsen för ditt eget företag när du väl är styrelseledamot. Du måste komma ihåg att internationellt sett har nästan hälften av alla styrelseledamöter suttit i styrelsen för en vinstdrivande organisation ett tag innan de slutligen blev direktörer, så det kommer definitivt inte att skada din karriär.
Del 2 av 2: Att vara en bra regissör

1. Förstå vad en General Manager gör. VD:n för ett företag är inte alltid grundaren och kanske inte ens ägaren; en General Manager är inte nödvändigtvis en entreprenör. Men som General Manager är du inte bara en revisor och du arbetar inte bara på kontoret. Som General Manager "styr" du företaget: du övervakar de ekonomiska besluten, du ser till att balansräkningen är korrekt och du ser till att allt går smidigt, för att säkerställa att företaget gör mer vinst år efter år. En bra General Manager är därför en kombination av någon med goda idéer (som en entreprenör), som är villig att ta risker och att tänka stort; en bra regissör tycker också om att hjälpa till med allt, övervakar allt som har med pengar och personal att göra och är alltid villig att undersöka saker in i minsta detalj, tills allt är perfekt.

2. Använd din erfarenhet. De flesta chefer når inte sin slutliga position förrän de har arbetat en ganska lång tid – ibland decennier – inom samma bransch, och ibland till och med inom samma företag. När du når toppen, försök att inte glömma din bas. Använd allt du vet om din bransch (eller om den del av branschen du arbetar i) för att driva verksamheten på det mest effektiva sättet, såsom skillnaderna mellan pappersreglerna och de regler som tillämpas i praktiken; kontakter som kan ge dig inblick i avdelningar eller områden som du tidigare haft nära kontakt med men inte längre; och attityderna hos lågutbildade arbetare och de attityder de har om företaget.

3. Led med en vision. För att vara en riktigt bra General Manager måste du hålla företaget under kontroll genom att se till att atmosfären på arbetsplatsen präglas av en egen, påtaglig kultur. Med andra ord, en bra ledare får sina anställda att känna att de är en del av något alldeles speciellt, av något större och viktigare än någon del av helheten. Din inställning till och ditt agerande gentemot dina medarbetare bestämmer på ett mycket tydligt sätt arbetsrytmen för alla nivåer inom företaget.

4. Var tydlig och transparent. Som General Manager är ditt jobb att driva hela företaget. Även om du delegerar mycket av det dagliga arbetet till din personal är det du som har kontrollen, och bara du kan se exakt vilka förändringar företaget går igenom över tid och hur det utvecklas. Ha det i åtanke och använd det du ser och vet för att informera ditt företags anställda om dina planer och för att förklara för dem på ett tydligt, fullständigt och öppet sätt varför du fattar vissa beslut. Om dina anställda är bekanta med din vision om företaget, kan de mycket bättre hjälpa dig att förverkliga den visionen.

5. Håll kontakten med arbetsplatsen. Bilden av generaldirektören som bor och arbetar i ett elfenbenstorn medan resten av arbetet utförs på nedervåningen, medan endast enstaka vägbeskrivningar ges uppifrån, är förstås felaktig. En bra regissör försöker alltid vara så nära allt som möjligt: han eller hon besöker varje avdelning och hjälper till med de uppgifter som han eller hon är kvalificerad för. Chefen pratar med sina anställda och lyssnar på vad de har att säga. Naturligtvis bör du spendera en del av din tid på övervåningen för planering och bredare tänkande, men du bör spendera resten av din tid där arbetet görs.

6. Tillämpa en strategi. När du väl är VD är ditt jobb i första hand att planera för företagets framtid. Vänj dig vid att tänka sex månader framåt, alltid planera ett steg längre och förutsäga vad framtiden kommer att ge. Håll koll på trender och försök alltid tänka på ditt företags position inom affärsvärlden som helhet. Hur kan du se till att du håller dig på topp?? Och om du inte tillhör toppen, hur skulle du kunna köra bort resten från toppen? Om du bestämmer din affärsstrategi utifrån dessa frågor kommer du att bli en mycket effektiv General Manager.
Tips
- Sätt alltid etik före känsla. Så behandla alltid din personal på rätt sätt och håll dina känslor under kontroll.
- Var tydlig och transparent. Försök alltid (eller åtminstone så mycket som möjligt) att ta hänsyn till din personals åsikter och råd i dina handlingar. Som ett resultat låter du även dina medarbetare vara en del av uppgiften och dess utvärdering och de kommer att belöna dig med bra arbete och lojalitet. Vissa människor som arbetar direkt för dig är bättre än du, så var en ledare för dem och var inte rädd för dem. En bra ledare har ett bra team under sig och har förtroende för sitt folk.
Оцените, пожалуйста статью